“从知到行”知识管理培训已经以公开课的形式做了三期，以合作与内训的形式讲了六、七次，在这个过程中越来越成熟。2008年1月在北京的“从知到行：知识管理理论与实施培训班第四期（北京站）”对课程内容进行了重新设计，结合知识管理实施者的需求丰富了课程的案例、工具、方法，并将常用的知识管理实施中用到的模版、制度、分析工具共享给参与培训的人，从而更深入的提高培训的质量......

2007年，中国又增加了不少提供知识管理产品和服务的厂商，他们的产品都各自拥有自己的特色。 对于用户而言，选择最适合自己企业现状和业务类型，并拥有较好可扩展性的产品和服务成为知识管理项目实施成功的一个重要环节。知识管理中心每天都能收到关于如何选型的电话、电子邮件和即时通讯工具上的求助：那些厂商拥有用户所在行业的经验，那些厂商的产品和服务更适合他......

2007年12月22日，由知识管理中心（Knowledge Management Center）、中国知识管理实验室、北京知行易科技有限公司、中国人民大学信息资源管理学院主办的“2007中国知识管理论坛”于北京中国人民大学举办。与会人士就中国知识管理的现状、未来和存在的问题进行了主题演讲、专题讨论。 在“2007中国知识管理论坛”上，由知名知识......

2007年12月22日，在“2007中国知识管理论坛”上，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级顾问田志刚揭晓了共十名“2007中国知识管理人物”。 田志刚在揭晓“2007中国知识管理人物”之前，分享了知识管理中心（Knowledge Management Center）关于当前中国知识管理现......

12月17-18日，应中国电信股份有限公司北京研究院的邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问田志刚先生在中国电信北京研究院进行了以“从知到行：知识管理理论与实施”的知识管理培训工作。 中国电信北京研究院是中国电信股份有限公司重要的研究和知识创新机构之一。在为期两天的培训中......

论坛概况： 【论坛名称】： 2007中国知识管理论坛 【论坛对象】： 知识管理领域的专家学者、知识管理实施企业的实践者 提供知识管理产品和服务的机构代表、企业高层管理者 知识管理爱好者 【主办机构】：知识管理中心（Knowledge Management Center） 中国知识管理实验室 ......

2007年，中国的知识管理在理论研究和实践应用方面都取得了不小的进步。越来越多的组织开始知识管理的实施，这些组织的领域分布更广：政府、中介组织、教育机构、企业等；知识管理的研究越来越深入和具备可操作性，相关的高校、研究所、企业；涌现了更多的知识管理产品和服务，知识资源服务、知识管理咨询服务、知识管理软件厂商都是曾出不穷。 进步是明显的，但问题......

这是田志刚老师在北师大作个人知识管理的讲座时，一个同学记下来田老师讲座的部分内容。希望能对感兴趣的朋友有参考意义！ 1、书不尽言，言不尽意：知识的表达有一个成熟的过程； 2、个人知识管理，你没有选择； 3、绝对不能停止学习； 4、除了机遇，持续的学习，永远是必要的… 5、学习者，工作者，创造者 6、个人知识管理的过程：获取（稳定比较重要），评估，......

1、不知道学习什么 2、不知道如何学习 3、信息太多无法评估 4、信息存储混乱，找不到有用信息，效率低下 5、满肚子知识不知道如何利用 6、不知道如何创造新知识并从中获利 7、找不到合适的工具 看看大家的问题是什么，欢迎投票 http://www.kmcenter.org/club/ShowPost.asp?ThreadID=117 ......